От Human-in-the-Loop к Human-on-the-Loop: как корпоративный AI переопределяет роль человека

Автор наблюдает переход от модели «человек проверяет каждое решение AI» (Human-in-the-Loop) к «человек контролирует систему в целом» (Human-on-the-Loop). Вместо тотальной валидации AI сам оценивает уверенность и эскалирует только сложные случаи, что меняет роль экспертов с операторов на архитекторов систем.

Практикам корпоративного AI и руководителям, внедряющим автоматизацию: статья формулирует эволюцию подходов к надзору за AI и помогает понять, как проектировать масштабируемые системы с правильным балансом автономности и контроля.

Это аннотация к авторской статье. Мы не публикуем и не пересказываем чужие тексты целиком — полная версия у автора.